Kategorie: <span>Allgemein</span>

LinkedIn Workplace Learning Report 2020

Der LinkedIn Workplace Learning Report ist da – und er verzeichnet für dieses Jahr rasant steigende Budgets für E-Learning und optimistische Personalentwickler, die eine Verlagerung der Ausgaben für Präsenzschulungen in Richtung E-Learning erwarten. 57% Prozent von Ihnen investieren mehr Zeit in E-Learning als noch vor 3 Jahren. Auch 2020 stehen Personalentwicklern zusätzliche Mittel für die […]
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Lernen mit KI

Acadybot launcht Lernbot für Fort- und Weiterbildungen Das Start-up Acadybot entwickelte einen auf KI-basierten Lernbot für Aus- und Weiterbildungszwecke von Mitarbeitern. Die Software wird als App oder in bestehenden Kommunikationskanälen zur Verfügung gestellt. Unternehmen speisen die benötigten Informationen für die Schulungen in den Acadybot ein. Die KI des Bots verarbeitet anschließend den Inhalt der PDF-Dateien […]
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Eine Frage der Ressourcen: Was Bots in der Weiterbildung leisten können

Thomas Gernbauer ist Geschäftsführer und CMO von Acadybot GmbH, einem Startup aus Linz, das KI-basierte Bots für die Weiterbildung entwickelt. Im Interview beschreibt er die Potenziale, die Bots für das Lernen bieten, und die Grenzen, an die sie derzeit noch stoßen. Herr Gernbauer, welche Arten von Bots kommen heute schon in der Weiterbildung zum Einsatz?  […]
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Innovativer Einsatz von KI: Der Acadybot schult Mitarbeiter*innen

Die Erwachsenenbildung als Fort- und Weiterbildung im Kontext von Unternehmen muss sich besonderen Herausforderungen stellen: Fehlende zeitliche sowie monetäre Ressourcen, ein unterschiedlicher Wissensstand der Mitarbeiter*innen vor Präsenzseminaren und auch die Motivation der Lernenden kann zum Problem werden. Partielle Online-Module innerhalb des Blended Learnings bieten bereits eine gewisse Flexibilität, was Zeit und Ort betrifft. Der Acadybot, […]
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Entstehungsgeschichte. Acadybot – wie alles begann

Wie wird man vom Coach zum Gründer eines Startups? Ganz einfach: Wenn kein digitalisierter Prozess zur Verfügung steht, der agiles und innovatives Mindset fördert, muss man selbst einen schaffen. Nach der Durchführung von etwa 200 Coachings war mir klar, dass der Coachingprozess den Sprung ins neue Jahrtausend machen muss, um in Zeiten der Individualisierung seine […]
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