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Verschiedene Chatbot-Typen im Vergleich mit dem Acadybot

Chatbots sind mittlerweile allgegenwärtig. Mit Siri und Alexa sind die digitalen Assistenten bereits bis in unsere Hosentaschen und Wohnzimmer vorgedrungen. Wozu brauchen Unternehmen einen Chatbot? Wie unterscheiden sich die verschiedenen KI´s? Welche Arten von Chatsbots gibt es und für welche Zwecke können Sie verwendet werden? Es gibt verschiedene Chatbottypen, die alle einen bestimmten Einsatzbereich haben. […]
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Beispielfoto Acadybot

Chatbot hilft Mitarbeitern bei Weiterbildung

Das Linzer Softwareunternehmen Acadybot will mit einem innovativen Chatbot den E-Learning-Markt aufmischen. Dabei soll der Lernbot Unternehmen bei der Fort-und Weiterbildung ihrer Mitarbeiter helfen. „Mit Acadybot setzen wir neue Impulse und schaffen ein zeitgemäßes Lernen, von dem Unternehmen und Mitarbeiter gleichermaßen profitieren”, so Thomas Gernbauer, Gründer von Acadybot. Anlass für dieses Konzept sei die zunehmende […]
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Artikel im Brutkasten

Thomas Gernbauer hat eine Lösung entwickelt, bei der Schulungsmaterialen per Chatbot vermittelt werden. Unter anderem bekam er dafür eine Förderung der FFG. Im Gespräch mit dem brutkasten findet er jedoch auch kritische Worte gegenüber dem Wirtschaftsstandort Österreich. Thomas Gernbauer ist Coach. In dieser Rolle hat er einen Coachingprozess entwickelt, der ein agiles und innovatives Mindset […]
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Die Zukunft des Lernens!

Was ist Microlearning? Ganz einfach: Die Zukunft! Denn traditionelle Lernmodelle sind für viele Zwecke weder zeitgemäß noch zielführend. Das „Lernen in kleinen Lerneinheiten und kurzen Schritten“ wird zunehmend über die Anwendung neuer Web-Techniken und Testfragen durchgeführt werden. Dennoch lernen die Mitarbeiter in KMU´s auch heute noch häufig durch eigene Recherche – und das selten digital. […]
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Entstehungsgeschichte. Acadybot – wie alles begann

Wie wird man vom Coach zum Gründer eines Startups? Ganz einfach: Wenn kein digitalisierter Prozess zur Verfügung steht, der agiles und innovatives Mindset fördert, muss man selbst einen schaffen. Nach der Durchführung von etwa 200 Coachings war mir klar, dass der Coachingprozess den Sprung ins neue Jahrtausend machen muss, um in Zeiten der Individualisierung seine […]
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