Schlagwort: KI

Der HR-Report zum Thema digitales Lernen

Der HR-Report 2020 des Personaldienstleisters Hays zeichnet ein trauriges Bild: 60 Prozent der Befragten sehen die Hauptverantwortung für lebenslanges Lernen direkt bei den Mitarbeitern. Nur in elf Prozent der Betriebe verfügen die Mitarbeiter über ein eigenes Lernbudget. Neue Lernformate wie Gamification, Virtual und Blended Learning werden überhaupt nur von weniger als fünf Prozent der Unternehmen […]
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Der Acadybot auf der Messe in Karlsruhe

Wir waren auf der „Learntec“ in Karlsruhe! An drei Tagen wurde auf Europas #1 Messe in Sachen Digital Learning die neuesten Entwicklungen zum Thema digitales Lernen präsentiert. Neben jeder Menge innovative Tools und Infos zu Einsatzmöglichkeiten der technischen Anwendungen bekam auch der lange erwartete Acadybot die Bühne, die er verdient hat: Unzählige Interessierte wollten wissen, […]
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Innovativer Einsatz von KI: Der Acadybot schult Mitarbeiter*innen

Die Erwachsenenbildung als Fort- und Weiterbildung im Kontext von Unternehmen muss sich besonderen Herausforderungen stellen: Fehlende zeitliche sowie monetäre Ressourcen, ein unterschiedlicher Wissensstand der Mitarbeiter*innen vor Präsenzseminaren und auch die Motivation der Lernenden kann zum Problem werden. Partielle Online-Module innerhalb des Blended Learnings bieten bereits eine gewisse Flexibilität, was Zeit und Ort betrifft. Der Acadybot, […]
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Wie arbeitet der Acadybot?

Was ist künstliche Intelligenz? Und wie setzt ein Chatbot sie ein? Nicht jeder Chatbot ist ein intelligenter Dialogroboter mit einer hochentwickelten Künstlichen Intelligenz (KI). Ein Chatbot mit einer guten KI ist lernfähig. Er kann die richtigen Antworten geben und auf neue, bisher nicht im Dialogsystem vorgekommene Fragen antworten.  Für den Acadybot bedeutet das:  Er stellt […]
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Entstehungsgeschichte. Acadybot – wie alles begann

Wie wird man vom Coach zum Gründer eines Startups? Ganz einfach: Wenn kein digitalisierter Prozess zur Verfügung steht, der agiles und innovatives Mindset fördert, muss man selbst einen schaffen. Nach der Durchführung von etwa 200 Coachings war mir klar, dass der Coachingprozess den Sprung ins neue Jahrtausend machen muss, um in Zeiten der Individualisierung seine […]
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